‘பிரித்தாளும் சூழ்ச்சி’ (Divide and Rule) செய்யும் மேலாளரை சாதுரியமாக கையாள்வது எப்படி?

Published On:

| By Santhosh Raj Saravanan

how to tackle boss using divide and rule policy

அலுவலகத்தில் திறமையாக வேலை செய்வதை விட, சில நச்சுத்தன்மை வாய்ந்த மேலாளர்களை (Toxic bosses) கையாள்வதுதான் மிகக் கடினமான காரியமாக இருக்கும். அதிலும் குறிப்பாக, ‘பிரித்தாளும் கொள்கையை’ (Divide and Rule policy) பயன்படுத்தும் பாஸ்கள் ஒட்டுமொத்த அலுவலக சூழலையும் நரகமாக்கி விடுவார்கள். சக ஊழியர்களுக்குள் தேவையில்லாத போட்டி, பொறாமை, மற்றும் அவநம்பிக்கையை விதைத்து, தங்களது பதவியைக் காப்பாற்றிக் கொள்ள அவர்கள் முயல்வார்கள். இந்த சூழ்ச்சியில் சிக்காமல், உங்களது மன அமைதியையும் வேலையையும் சாதுரியமாகப் பாதுகாப்பது எப்படி என்பதற்கான எளிய வழிமுறைகள் இதோ.

படி 1: சக ஊழியர்களுடன் வெளிப்படையான தொடர்பை பேணுங்கள் மேலாளர் உங்களைப் பற்றி மற்றொரு ஊழியரிடமும், அவரைப் பற்றி உங்களிடமும் தவறாகக் கூறி மோதலை உருவாக்க முயல்வார். இதற்கு முற்றுப்புள்ளி வைக்க, சக ஊழியர்களுடன் எப்போதுமே நேரடியான, வெளிப்படையான தொடர்பில் இருங்கள். ஏதேனும் ஒரு தகவல் உங்களுக்குக் கிடைத்தால், அதை சக ஊழியரிடம் தனியாகச் சென்று, “பாஸ் இப்படி சொன்னார், இதில் உண்மை என்ன?” என்று அமைதியாகக் கேட்டுத் தெளிவுபடுத்திக் கொள்ளுங்கள். குழுவிற்குள் (Group chats) வேலை சார்ந்த தகவல்களைப் பகிர்ந்து கொள்வது இத்தகைய சூழ்ச்சிகளை ஆரம்பத்திலேயே தடுத்துவிடும்.

ADVERTISEMENT

படி 2: வதந்திகள் மற்றும் புறம் பேசுவதில் இருந்து முற்றிலும் விலகுங்கள் பிரித்தாளும் சூழ்ச்சி செய்யும் பாஸ்கள் எப்போதுமே மற்றவர்களைப் பற்றிப் புறம் பேச (Gossip) உங்களை வற்புறுத்துவார்கள் அல்லது தூண்டுவார்கள். உங்களது வாயிலிருந்து வரும் ஒரு சிறிய வார்த்தையைக் கூட அவர்கள் மற்றொரு ஊழியருக்கு எதிராக ஆயுதமாகப் பயன்படுத்துவார்கள். எனவே, அலுவலகத்தில் யாருடைய தனிப்பட்ட விஷயங்களைப் பற்றியோ அல்லது சக ஊழியர்களின் தவறுகளைப் பற்றியோ மேலாளரிடம் பேசாதீர்கள். யாராவது உங்களைப் பற்றிப் பேசினாலும் “எனக்கு அதில் விருப்பமில்லை” என்று நாகரீகமாக ஒதுங்கிவிடுங்கள்.

படி 3: உங்களது வேலைகளை மிகச்சரியாக ஆவணப்படுத்துங்கள் இத்தகைய பாஸ்கள் தங்களது தவறுகளை மற்றவர்கள் மீது திருப்புவதிலும், பழி போடுவதிலும் வல்லவர்கள். எனவே, அலுவலகத்தில் உங்களுக்குக் கொடுக்கப்படும் பணிகள், நீங்கள் முடித்த வேலைகள், மற்றும் பாஸ் கொடுக்கும் வாய்மொழி உத்தரவுகள் (Verbal instructions) என அனைத்தையும் மின்னஞ்சல் (Email) மூலம் ஆவணப்படுத்துங்கள். ஒரு மீட்டிங் முடிந்ததும், “இந்த மீட்டிங்கில் பேசியபடி நான் இந்த வேலைகளைச் செய்கிறேன்” என்று ஒரு மின்னஞ்சல் அனுப்பி வைப்பது, பின்னாளில் அவர்கள் வார்த்தையை மாற்றிப் பேசுவதைத் தடுக்கும் சிறந்த கேடயமாகும்.

ADVERTISEMENT

படி 4: சக ஊழியர்களுடன் மறைமுகமான நல்லுறவை ஏற்படுத்துங்கள் மேலாளர் உங்களை எப்படிப் பிரிக்க நினைக்கிறாரோ, அதற்கு நேர்மாறாக நீங்கள் சக ஊழியர்களுடன் ஒரு வலுவான கூட்டணியை (Silent alliance) உருவாக்க வேண்டும். வேலைக்கு அப்பாற்பட்டு மதிய உணவு நேரம் அல்லது காபி இடைவெளிகளில் மற்றவர்களுடன் நட்பு பாராட்டுங்கள். பாஸின் சூழ்ச்சியால் பாதிக்கப்பட்ட மற்ற ஊழியர்களுக்கும் உங்களது ஆதரவைத் தெரிவியுங்கள். ஒட்டுமொத்த குழுவும் ஒருவருக்கொருவர் நம்பிக்கையுடன் ஒன்றுபட்டு இருக்கும்போது பாஸின் எந்தச் சூழ்ச்சியும் வேலை செய்யாது.

படி 5: தொழில்முறை எல்லைகளை வகுத்து வேலையில் கவனம் செலுத்துங்கள் அலுவலக அரசியலை உங்களது வீட்டிற்கோ அல்லது மனதிற்கோ கொண்டு செல்லாதீர்கள். உங்களது எல்லைகளை (Professional boundaries) மிகச்சரியாக வகுத்துக் கொள்ளுங்கள். மேலாளரின் செயல்பாடுகள் உங்களை மனதளவில் பாதிக்காதவாறு, உங்களது அன்றாடப் பணிகளில் (Performance) மட்டும் முழுக் கவனத்தைச் செலுத்துங்கள். உங்களது வேலை மற்றும் இலக்குகள் மிகச்சரியாக இருக்கும்போது, உங்களைக் குறை கூற பாஸினால் எந்த வழியையும் கண்டுபிடிக்க முடியாது.

ADVERTISEMENT

  பிரித்தாளும் சூழ்ச்சி செய்யும் ஒரு மேலாளரை உங்களால் ஒருபோதும் திருத்தவோ அல்லது மாற்றவோ முடியாது, ஏனென்றால் அதுதான் அவர்களின் கார்ப்பரேட் உயிர்வாழும் உத்தி (Survival tactic). உங்களது ஒட்டுமொத்தக் குழுவும் ஒன்றுபட்டால் மட்டுமே இந்த சூழ்ச்சியைத் தற்காலிகமாக முறியடிக்க முடியும். ஆனால், இந்த நச்சுச் சூழல் (Toxic environment) உங்களது மன ஆரோக்கியத்தைக் கடுமையாகப் பாதித்து, அன்றாட வாழ்க்கையைக் கெடுக்கத் தொடங்கினால், அந்தப் பாஸை எதிர்த்துப் போராடி நேரத்தை வீணடிப்பதை விட, உங்களது திறமைக்கு மதிப்பளிக்கும் மற்றொரு நல்ல நிறுவனத்திற்கு மாறிச் செல்வதே புத்திசாலித்தனமான முடிவாகும்!

Photo of author
Santhosh Raj Saravanan
செய்திகளை உடனுக்குடன் பெற மின்னம்பலம் வாட்ஸ் ஆப் சேனலில் இணையுங்கள்!
Join Our Channel
Share